إعداد سياسة واضحة لمكافآت أعضاء مجلس الإدارة و اللجان المنبثقة عنه ، و الإدارة التنفيذية، و اقتراح مقدار المكافآت، ورفعها الى مجلس الإدارة للموافقة عليها، واعتمادها من الجمعية العمومية، على ان يراعى في تلك السياسة احكام المادة التاسعة والعشرون من القواعد، واتباع معايير ترتبط بالأداء، والإفصاح عنها، والتحقق من تنفيذها.
توضيح العلاقة بين المكافآت الممنوحة، وسياسة المكافآت المعمول بها، وبيان اي انحراف جوهري عن هذه السياسة.
المراجعة الدورية لسياسة المكافآت، وتقييم مدى فعاليتها في تحقيق الاهداف المرجوة منها.
مراجعة أسس توزيع المكافآت السنوية المقرة من الجمعية العمومية ومجلس الإدارة إن وجدت.
إعداد وصف للقدرات، والمؤهلات المطلوبة لعضوية مجلس الإدارة، والوظائف القيادية.
تحديد الوقت الذي يتعين على العضو تخصيصه لأعمال مجلس الإدارة.
مراجعة السياسات والأنظمة العامه للموارد البشرية.
مراجعة سلم الرواتب والبدلات لموظفي الجمعية.
تحديد المؤهلات اللازمة لعضوية كل لجنة من اللجان وخصوصًا لجنة المراجعة.
إعداد المعايير لتقييم أداء مجلس إدارة الجمعية، واللجان، واعضائها، والمسؤول التنفيذي من قبل الجمعية العمومية.
