التوجه الاستراتيجي والأهداف التشغيلية
مأوى للخدمات الاجتماعية
![](https://mawa.sa/wp-content/uploads/2023/03/Group-90.png)
الهدف الاستراتيجي
من منظور الإسكان
تقديم خدمات إسكان تنموي متميزة.
![](https://mawa.sa/wp-content/uploads/2023/03/Group-90.png)
الهدف الاستراتيجي
من منظور الدراسات
إثراء القطاع بمنتجات نوعية.
![](https://mawa.sa/wp-content/uploads/2023/03/Group-90.png)
الهدف الاستراتيجي
من منظور المؤسسية
تحقيق التميز المؤسسي.
![](https://mawa.sa/wp-content/uploads/2023/03/Group-90.png)
الهدف الاستراتيجي
من منظور التسويق والموارد المالية
تحقيق الاستقرار المالي.
![](https://mawa.sa/wp-content/uploads/2023/03/Group-90.png)
الأهداف التشغيلية
من منظور العملاء
- زيادة الوحدات المسلمة
- الانتشار في المناطق المستهدفة
- زيادة رضا المستفيدين
- إثراء القطاع بمنتجات
- تفعيل التطوع
- الأتمتة والتحول الرقمي
![](https://mawa.sa/wp-content/uploads/2023/03/Group-90.png)
الأهداف التشغيلية
من منظور التعلم والنمو
- ارتقاء الأداء الوظيفي
- استبقاء الموظفين
- التقدم في إنجاز الوحدات المستهدف تسليمها
![](https://mawa.sa/wp-content/uploads/2023/03/Group-90.png)
الأهداف التشغيلية
من منظور العمليات الداخلية
- زيادة نسية جودة واستدامة المنتجات
- الحصول على شهادات وجوائز
- إصدار ونشر منتجات إعلامية
- زيادة الوحدات المتعاقد عليه
![](https://mawa.sa/wp-content/uploads/2023/03/Group-90.png)
الأهداف التشغيلية
من منظور المالي
- زيادة إيرادات الأوقاف
- الشراكات النوعية
- كفاءة النشغيل